“就我而言，我认为一家企业，没有最重要这个说法，也没有最不重要的东西，只要合适就好。”刘钰祥低头想了想，回答道。 他平时最大的爱好，就是看三国。 在他看来，三国最后只剩下魏国，其它两国先后被灭，其实原因很简单。 因为蜀国和吴国虽然一直都有厉害的文臣武将，但是整个国家的结构不平衡，有一些无法矛盾无法化解，所以灭亡是迟早的。 “哦？”周桃没想到他会这样说，来了兴趣，“请你详细说说——” 难道他在某些方面的理念，跟自己很相似？那就有趣了。 “一家企业，往往有几个部门组成，核心的是生产部、技术部、采购部、财务部、业务部等等——”周桃鼓励的语气，让他信心更足了。“而这些部门很难说谁最重要，只是分工不同而已，各有各的作用——” 杨皓桢以前在工厂负责技术，所以会非常重视自己管辖的部门，而他经常劝他不要把过多的精力只放在自己这里，而是要多留意跟他们有交接的部门。 因为你自己这边就算管理得再到位，如果他们交接给你们的东西有问题，那就会前功尽弃。 所以除了管好自己，还得花精力复核一下前面部门的工作成果，才能保证自己不出差错。 “精彩，刘先生讲的非常精彩。”周桃没想到他会说出这样一番解释，忍不住连声称赞。“看来你在管理方面，已经达到了一定境界了——” 不是她夸大，能说出这样一番话的，一般都是像她这样有过创业经历的人。 因为在白手起家的过程中，人的管理理念，会不断发生变化。 最从最初的盯着产量和效率，到后面重视各个部门的配合和考核，从而一步步提高自己的管理能力。 总的来说，就是从局部到全局，再到居高临下考核公司的过程。 前世见过很多人创业，当他们开了家小作坊时，通过自己的努力，能赚不少钱。 这时候往往会信心膨胀，于是趁机扩大规模，购买设备和招聘更多的员工，让小作坊升级为中小型工厂。 等到规模扩大后，他们就会发现一个难以避免的问题，那就是表面上看，产量增加了，销售总额也提高了，但是效率反而在降低，产品质量也在直线下降，加上其它成本不断上升，最后赚到的钱，还不如开小作坊时多。 很多人搞不明白，于是请管理专家来把脉。 最后问题找出来了，他们却毫无办法。 因为根本的原因，在于他们的能力，无法匹配这样规模企业的管理要求。 说到底，是他们无法改变自己的观念。 从管具体的人和事，转变为管理一家企业的大政方针和经营方向，招聘中层管理人员，让他们具体去执行。 而周桃现在企业规模还很小，就像一家小作坊，所以有自己盯着，加上赵志刚和方明龙的执行能力还不错，所以不会出差错。 但是随着摊子越铺越大，靠原来m.ｄａｍＩｎGＰｕｍP.ＣoM