元旦,京城。 包不凡给一位投资人拨打着电话。而事情自然是和钱有关,但这倒算是末了可有可无的环节。 所为之事不过是从梦谷云支付的佣金部分给予投资人一定的返点。 当然,这返点之事,有往公的去,也有往私的去。说到底,也无非是权钱之间。 权是什么?可未必是政府间才能称这个词。 在这次的case中,梦谷云共计是融资1.5亿美元。按照初始约定的佣金比例4%,华兴在这笔交易中赚取了高达600万美元的佣金。 所谓做局,对包不凡来说,自己所做不过是架桥,这收些过路费自然是合情合理。那为了促成交易,同其中一方再达成一个两方私自交易,那也不过是让桥头两边的人能够顺利碰头。 桥左是创业者,桥右是投资者。一头有产品、技术、市场,一头有资本、人脉。 偶有愣头青般的创业者,“凭什么某某项目融这么多?” 也有迷糊些的投资者,“这项目怎么这么贵?” 这种情况下,包不凡的作用就出来了。只要是有一定的初步意愿,这些事情大多是能沟通。 而本质上,这桥的左右所做之事,不过是资源的互换。 稍复杂的情况也有之,好比路舟此前拒绝了企鹅的offer之后,企鹅刘志平甚至是亲自打电话向他提高筹码。 而这中间,企鹅拿出来的资源则是流量渠道。 这话抛出来,瞎子大概都能看出企鹅显然是铁了心要参与梦谷云融资。甚至都拿出了重要的流量渠道来“赌”一把。目的不外后头的微讯。 当然,资本本无情,以他的经历看来,大多被撕开的口子是很难弥合回去。这赌对企鹅而言代价并没想象中那么大。 至于对包不凡来说嘛,这“桥”,本身不也就是一个筹码。 好比,路舟这少1%,投资者那再返1%,两边若是能成,这生意就是从头到尾不过3%的一个case。 而若纠结从5%变3%,那他这华兴生意当真是没法做了。 毕竟现如今的年份也不提多好,刚经了08年金融危机,09年这华兴当真算得分毛没捞到。 在2010年经手神州租车、爱七艺,最后收官还“临时捡漏”搞了个梦谷云,这也让他对2011年多了些期待。 虽说偶有些“勾结”之事,但包不凡自一开始就始终着眼于帮助新兴企业去撬动资本的力量。 开放、协作、资源共享,这是路舟创梦给他带来的启发。也许这些“资源”往后的目的会从本初“价值发现”逐渐向“价值创造”去进行转变。 资本不再单纯以“钱”这个象形意义去示人,而是更多参与到整个产业的变革和整合之中。 “不知这马总该是受谁的启发。”包不凡摇头晃脑的想到。 随后,他也不再多想,这年轻人可是给他来了这么个机会。 包不凡双腿架在办公桌上,手里翻阅着梦谷云的资料。梦谷云b轮虽是初步完成了,但按照路舟接下来的安排,华兴仍然需要参与到梦谷云并购辉腾一案中。 他持续地翻阅报表,按照梦谷云b轮融资议定,梦谷云将原有a轮设计的股本结构进行了1转10,共计发行10亿股。 其中路舟持有4.5亿股,宋文m.DAmingPUmp.com