?好在有林总监传授的分析方法。 常友眉头紧锁，陷入深思。 “林总监说过，分析问题的切入点，在于‘最不合情理的地方’。” “而这件事情最不合情理的地方，就在于裴总为什么要杀鸡用牛刀。健身app明明交给摸鱼外卖去做更合适，为什么一定要交给我们来做？” 常友在电脑上打开果立诚提供的文档，整个文档非常简陋，只有寥寥几句话。 以产品经理提需求的标准给它打个分，给个3分都嫌多。 而且还是百分制的3分。 这也不能怪果立诚，他本来就是个健身教练，哪懂产品经理的工作标准。 常友把这几条需求仔细读了一下：“这位果立诚，是共享健身房的负责人，但是他提的需求很简单。” “这也合理，毕竟他是个新人，对裴总的思想理解不够，还需要再多锻炼。” “裴总如果只是为了完成这些需求，找摸鱼外卖就行了。” “而且这些需求显然太笼统了，怎么都得让人再全面修改、完善一遍，把整个功能重新设计之后，才能交给程序去制作。” “设计……” “难道说，裴总是看中了我们的设计能力？” “嗯，有这种可能，我们这边产品经理的设计能力显然比摸鱼外卖那边要强太多了。” “也就是说，裴总对于这个软件，实际上有更多潜藏着需求，知道摸鱼外卖那边肯定难以完成，所以才交给我们？” “嗯，这样就合理多了！” “那么，会是什么潜在需求呢……” 常友觉得自己似乎摸到一点门道，站起身来开始踱步。 “这些需求，对于健身房用的工具app来说，已经足够了。” “如果裴总想要更多，那就意味着……” “健身房只是刚开始，裴总的真正目标是打破健身房的限制和边界？” “所以，才交给我们来制作，由我们来补全这个健身房项目负责人所没有想到的地方？用移动互联网思维，对这个软件进行全面的规划？” “嗯，肯定是这样！” “可是……如果裴总希望手机跟健身房app联动，为什么又不允许我们把这个app作为捆绑软件安装在手机上？” 常友思考片刻，很快就突破了这最后一道门槛，露出恍然的表情。 “明白了。” “裴总是觉得，这个app包含了很多内容，设计难度高，所以担心它的质量。” “捆绑手机进行推广，只是纸面数据好看，但这样一来我们就无法判断出这个app的真实情况，造成误判，对后续的优化工作不利。” “同时，如果app品质不过关，对otto手机的品牌也会是一种破坏。” “所以说，都是自家软件为什么不装在otto手机上？” “裴总不是说‘不装’，而是‘不要捆绑’，要让这个app充分经受市场的检验之后，让每一位otto手机的用户都能自发地、主动地安装！” 解答完毕。 常友把整个思路重新捋顺之后发现，一切都是那么的自然、那么的恰到好处，之前的那些不合理之处，突然就有了一个完美的解答。 怪不得大家都这么喜欢和裴总玩猜谜呢。ｍ.ｄaMＩngＰｕmP.cｏＭ