方卓沉吟再三，说道：“不管如何，移动是微软接下来绕不开的一步，还是让我们一起保持观察吧。” 他结束了采访，走进研发中心，准备易科总办会议的上线。 这一次飞来美国，方卓基本是回应这边舆论出现的一些质疑，也重新勾连一些友情，顺便再看看日企能否带来利益。 而公司方面，联合创始人虞红女士并没有跟着飞过来，是在上海负责了相当一部分的全球事务，美国市场是由副总裁施罗德领导。 总办会议开始，讨论的是易科云的发展。 自易科云正式推出以来，整个易科系的数据就在逐步接入，今年的剩余计划就是对国内企业的支持。 只是，正如同手机业务在全球市场获得成功，形成正向循环，不管yms的戚赫还是云计算的王坚，他们都先后表示了能否进一步开拓业务的可能。 在国外已经有亚马逊和谷歌以及微软的投入之下，这显然会比较艰难。 除此之外，平台和数据的敏感级别也不一样。 易科现在在美国和欧洲的用户数据都是明确了本地存储，年内在休斯敦还会动工一个数据中心，都是为了防止口舌。 方卓从原则上表示了先把国内市场做好的想法。 易科的总办会议气氛从成立以来就颇为宽松，所以，戚赫等人纷纷发表了温和的意见。 戚赫：“方总，虱子多了不痒，反正，你在美国也得为冰芯辩解，辩一个是辩，辩两个也是辩。” 王坚：“方总，你说的风险都是得我们能把业务做大才会碰见，我们现在只是试试，不一定能做大，也许就做个中不溜的。” 刘强东：“方总，你说鲍尔默老化，千万别给他这样说你的机会啊。” 方卓听到了颇多的反对之声。 抛开里面的刺，倒也不无道理。 “虞总呢？”方卓没听到虞红的声音。 “大家基本把我的意思都说出来了。”虞红亮麦，“我是在想公司生态的事情，随着我们产品的销量和存量不断增大，天然的能推出更多的生态服务，这一点和国内的yms是一样的，最起码，做一做云空间总是行的。” 她继续说道：“困难肯定是有的，不管是技术要求还是后续的监管要求，但既然路子方向是对的，那就值得试一试，倒不用太瞻前顾后，微软不都还有过反垄断调查，大公司总是要面临方方面面的问题。” 兵来将挡，做大了再说，先能赚的钱赚到手再说。 “那就……”方卓沉吟，“容我再思量思量。” 如之前拉里对易科观察评价，他是想把公司从手机硬件进一步推动到科技公司的定位之上，而技术和用户生态无疑是科技公司的护城河。 总办会议接着讨论下个话题。 等到这场会议结束，方卓反复思考自己的想法和大家的意见，觉得移动生态也可以尝试和微软、谷歌这类大象共舞。 只是，一直以来的谷歌gms是个阻碍，是个问题。 易科在海外与谷歌合作的基础就在于采用它的gms框架，这一点是谷歌无论如何都要维护的。 或许，可以用海外独立公司来运作？ 然后，运营到一定程度再收购回公司？ 方卓一时间思绪万千，踌躇不定，而想到独立运营，又想到了公司内部研发和使用的线上会议，觉得也能放出来独立开拓市场。 就在他于硅谷思考易科的战略发展之际，受这段时间以来的商业新闻影响，国内也组织了一波对21世纪ceo们的评价。 方卓之前评的时候是私人的，是自己把自己评在了第一位。 这一次，他是荣膺国内媒体的最佳评价，成为十大新世纪ceo之首，同样获得殊荣的还有马云、马化腾等人。 不过，真正让方卓注意到的是反面评选，这段时间和腾ｍ.dａmｉｎgＰＵＭP.CoM