美国康奈尔大学曾经做过一个有名的“青蛙试验”试验人员把一只健壮的青蛙投入热水锅中，青蛙马上就感到了危险，拼命一纵便跳出了锅。试验人员又把该青蛙投入冷水锅中，然后开始慢慢加热水锅。开始时，青蛙自然优哉游哉，毫无戒备。一段时间以后，锅里水的温度逐渐升高，而青蛙在缓慢的变化中却没有感受到危险，最后，一只活蹦乱跳的健壮的青蛙竟活活地给煮死了。 “蛙未死于沸水而灭顶于温水”的情况不仅发生在动物界，类似的情况也常常发生在我们人类身上。 据调查，在世界500强企业名录中，每过10年，就会有1/3以上的企业从这个名录中消失，或落魄、或破产。在总结这些企业衰落的原因时，人们发现，春风得意之时正是这些企业衰落的开始，因为正是在这个时候，他们忽视了危机的存在，忘记了产品开发以及经营管理的超前性。 反观在500强中长期站住脚的企业，则对危机意识有着深刻的认识。百事可乐公司的负责人韦瑟鲁普在公司业绩蒸蒸日上的时候，反而提出了“末日管理”理论，他经常以大量令人信服的信息让员工体会到危机真的会来临“末日”似乎不远，以此激发员工不断积极向上的斗志，并要求公司的年经济增长率必须保持在15%以上。近几年百事可乐快速追赶并超过可口可乐的业绩充分说明“末日理论”的实用性。 比尔盖茨同样是个危机感很强的人。当微软利润超过20%的时候，他强调利润可能会下降；当利润达到22%时，他还是说会下降；到了今天的水平，他仍然说会下降。他认为这种危机意识是微软发展的原动力。微软著名的口号“不论你的产品多棒，你距离失败永远只有18个月”这正是危机意识的体现。 华为集团的总裁任正非曾在文章中说道：十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，怎样才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。 其实，不仅仅是企业、企业家要有危机感，作为员工，更要有危机感。这种危机感的体现就在于对工作的珍惜程度，危机感强的员工，总会对工作倍加珍惜，因为他知道，如果自己不珍惜工作，不时刻保持危机感，自己的位置就有可能被别人替代，自己不珍惜工作，就会如同温水中的青蛙，面临被企业淘汰的命运。 “今天工作不努力，明天努力找工作”这句话多年前很多深圳朋友都在人才市场看到过，这反映了多年前深圳人对工作的危机感。随着经济的发展，企业之间占有市场领地的竞争日趋激烈，高学历、高能力的人才大批涌入社会“能者上，平者让，庸者下”的理念，越来越被人们所接受。与此同时就业压力的增大，各行的在职人员倘若不称职，随时会有失业的可能。 作为员工，心中常有危机感对你将是件利大于弊的事情。从表面上看，M.ＤＡMInGＰｕＭｐ.cｏm