发展方向很清楚，但是一旦发展资金紧张，而跟风者又得到资金的大力支持的话，那么很可能自己这个真李逵会被假李逵干翻。比如说美团网，前期的发展依靠的就是一个创意，一旦跟风的其他企业融资到大笔资金，和美团进行烧钱战的话，那很可能就把美团网第一的位置给拉下来了。 这也是为什么江辉虽然比较纠结、比较心痛的情况下，仍然在逐步的放开各企业的融资，并让唐文章、方大文等人都保持和风投机构的接触，不要直接拒人于千里之外。 特别是校内网，a轮融资已经放了软银和红杉资本进来，他们已经多次表示想要增加融资比例了。前两个月，在软银和红杉的提议下，校内网已经向股东定向增资了2个亿，好在江辉有光辉游戏这只现金奶牛，要不然股份就要被稀释了。 校内网岛国分公司、港港分公司和印度分公司的成立，让资金的消耗速度飞速增长。好在海外市场的表现也着实可圈可点，对得起公司的花费。校内网在岛国已经有接近两千万的用户，基本上把大部分的大学生和年轻白领都给吸引过来了。校内网在韩国也有超过一千万的用户，再加上宝岛、刚刚、东南亚、俄罗斯等地区的用户，校内网的国际用户数量已经破天荒的达到了五千万，加上天朝大陆地区的两千多万用户，校内网用户数量一举突破七千万大关，正式向一亿的目标冲去。 目前校内网除了用户数量突破七千万之外，也进行了一些盈利模式的扩张。目前的主要盈利模式暂时还没有太大变化。 第一是广告费用。校内网在每个人的校内网页面上投放平面广告，收取广告主的广告费，像耐克、阿迪达斯、安踏、李宁等都投放过类似的广告，由于校内网开放的广告版面不多，所以价格不便宜，这一块已经是目前校内网最主要的盈利来源，大约每个月可以贡献五千万。 第二是第三方应用分成。校内网是全球首创的做开放平台的互联网企业，又拥有海量用户，因此有很多第三方开发商为它开发各种应用。对于付费应用而言，其收入当然需要和校内网分成。目前此部分的收入不是很大，一个月也就几百万，但未来的想象空间是可观的。 第三是游戏分成。游戏也可算作第三方应用，但这里单独列出，是因为游戏是很特殊的第三方应用，是目前用户消费最大的应用类型。用户在校内网上玩游戏，购买道具啥的必须使用校内豆进行购买，游戏的收入与第三方游戏开发商分成，大约是三七开，校内网拿小头。光辉游戏的《开心农场》、《植物大战僵尸》等游戏就是属于这种类型。目前这一块可以给校内网每个月贡献接近一个亿的收入，算是校内网的最大收入来源了。 这三大块给校内网每个月带来了一个多亿的收入，如果校内网不搞扩张，就此吃老本的话，已经可以实现盈利了。但是，江辉显然不是这种目光短浅的人。M.dAMInｇｐuＭp.cOｍ