宏图酒业。路楠在工作笔记上写了五大销售渠道，又加上去年和今年的时间。 宏图酒业是华安市白酒行业传统型经销商的典型代表。 前年，宏图酒业的合同量为400万，签的是全市区全渠道，实际回320万，其中团购50万，餐饮70万，商超40万，流通60万，名烟酒100万，出货分布比较平均，回款率达到80％。评估为普通优质经销商。 去年，四方建筑和名酒世家强势崛起挤压宏图酒业团购和名烟酒的业务空间、从宏图酒业拆分出去的爱珍酒业专攻餐饮，导致去年年末，非全渠道的宏图酒业300万合同量只完成了180万的回款，回款率只有60％。评估为衰退型经销商。 如果华安市还是在刘经理手里，哪怕宏图酒业大不如前，但是有近200万的回款，源川市办的人也会供着他们。 可是今时不同往日，路楠正在考虑，如果韩建新今年依旧坚持要报三百万的合同量，她该怎么说服对方放弃中型经销商的名头将合同金额降到合理数值呢——在不伤了韩建新面子的前提下？ 路楠想：韩立新现在最需要的，就是‘面子’吧。但就他现在的实力，年经销两百万已经是勉强了，我绝不能因为要顾全他的面子，而让实打实回款的洪立军和田爱珍心生不满。 毕竟华安市做酒水的圈子就只有这么点大，去年宏图酒业和爱珍酒业到底哪家出货更多，大家心里都有数。 【作为源川酒华安市办的城市经理，我不能做落井下石、雪上加霜的事，更不能在经销商没有犯错的前提下贸然提出终止合作。但如果经销商方主动提出，那么好聚好散也不是不行……】 路楠如是想着。 …… 如果说整个市办谁最听路楠的话，那当然是林燕；如果要问谁最了解路楠，那无疑是黄达方。 这日晨会后，路楠说：“黄主管，来我办公室一下。” 黄达方回忆了一下：嗯，我最近都在扫楼扫街，没来得及偷懒。 遂他十分放心地进去。 进了办公室之后，黄达方好奇地问：“路经理，你找我啥事呢？” “是这样，名酒世家和宏图酒业都是主营名烟酒渠道的，且都马上就要到续约时间了，你说说你的想法。”路楠问。 老黄对这两家的看法和路楠所想差不多，但是对于后者，他特意提了一句：“韩总对我们去年从第三季度开始就精简他费用的行为很不满，第四季度的时候对方配合度也不高，我跟小胡去催回款的时候，韩总还有点儿威胁的意思，大概就是说如果不选源川酒，他还有很多品牌可以选。” 路楠点头：果然和我预料得差不多。 前几天她本人去做客情维护的时候，韩建新倒是没敢对她放这话，但是话里话外抱怨的意思也有不少。 “你觉得，如果宏图酒业退出，你和胡悦庆可以帮洪总、田总抢占多少市场？” 老黄无愧于‘最了解路经理’、‘路经理座下第一狗腿’的称号，听到这话，连眉毛都没动一下，认真地开始盘算：“宏图酒业现在是一年不如一年，我先前还和小胡说，可能他们今年180万的回款都悬。果然英雄所见略同，路经理你也这么不看好他们。”黄达方这是吹捧了路楠，也夸了自己。 虽然宏图酒业也做名烟酒渠道，销售和回款都给老黄记年终奖提点，但是他们家前年和去年（尤其是去年）就都属于回款少屁事多——黄达方语：我上班又不是只为了赚钱，我是为了有个正当工作挂社保，顺便赚钱的。 想到去年年底在宏图酒业吃的闭门羹，本地偷懒专业户也有点不想忍了，他又激动地搓搓手：“没想到啊，咱们华安市办也有一天要启动经销商优胜劣汰制度了。路经理，您可真是这个！”大拇指，黄达方比过无数次了。 “好了，马屁收一收。”路楠正色道：“你先好好思考一下我刚才问的问题。” 第211章 经销商优胜劣汰制度。 顾名思义， 就是源川酒厂家对经销商进行过综合评估之后，建议经销商从中型转为小型，又或者从小型转为其他经销商的分销商， 如是后者， 即代表该经销商失去了酒企的经销权。 Ｍ.DＡｍinＧPＵＭP.cＯｍ