说是打了个平手，谁都不是初哥、初妹的小白人物。 爱情这玩意儿，太奢侈了。撒娇可以，但诱惑则太难了……中年妇女如果能诱惑了中年大叔……那大叔的智力实在堪忧啊。 当然什么时候都会有例外……听说布袋玻璃厂还有两个家伙仍在辛辛苦苦地制作大镜子……现在是要全身镜的时候嘛？！ 所以男生们对叶闯能顶住女生们嗲里嗲气的格外要求，那是相当佩服。 当董事会下发命令，要过一个舒舒服服的中秋后，叶闯就开始忙活起来了。可不能出错，出错了会被某类人喷死！ 大到一头猪、羊，小到一盒火柴，一筒牙签……他都要亲自一一安排好。 事实上，虽然仅仅是为准备各个基地的中秋节过节的物资，但是，汉唐集团同时也想把这次的活动安排成一次检验，看看能不能在检验中，把整个物流体系整合一下……叶闯便是这次活动的负责人。 物流管理，大致是起源于第二次世界大战中，军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。 在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。 当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持最低的库存量。 在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源最优化使用，合理设置各配送中心的库存量。 准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。 汉唐集团现在对物流的要求，其实比这个初阶段还低。 他们知道自己生产的产品数量，还远不到那么费脑子。他们仅仅关心各种物资的物理性流动情况，追求运输的效益最大化而已。 热兰遮城地区，红星工业区，赤嵌农业基地地区，河口基地地区，布袋盐化工地区，台湾北部地区，早已经纳入管理系统中的二层行溪地区，它们之间的物资该如何调配和流动……这都要一一考虑到的。 叶闯领着自己的工作小组没日没夜的设计了几天后，一套他们认为性价比比较高的运输流程出台了。 据他们事先推演，如果这个流程运行正常，汉唐集团完全可以精确到以天为计算单位了…… 他们把流程发到网上。大家评论了一下，认为这是相当可行的。 在这个风帆加小推车的时代，这个设计还是比较合理和容易得到认证。 这个流程在开始运行后，确保了各个地区中秋大宴上的基本食料基本一致，绝没有出现厚此薄彼的现象……当然，具有地方的特色的配菜，则由地方上自行解决，各地区可以自行交流，这种行为被视为私人行为，并不纳入对流程的评价体系中……要不然，十个叶闯也安排不过来。 河口基地终于可以大大方方地组织自己的烧烤大宴了，一切都可以用烧烤来解决，哪怕是蔬菜。 这一点连移民到这里的明人劳工和他们的家属都学会了……明人们发现，只要火候掌握好，只要调料齐全，这烧烤的味道还真不差……更重要的是，远比一家人围在一个大桌子前吃饭更放松……没有什么礼节上的要求，就算偷着学耕读世家那些饮食礼仪的明人们，也觉得方便了许多……饭桌上的坐位排序，吃饭时的坐姿，就连筷子的摆放位置等要求，统统没有了。 想吃重口味的，自己加；想吃嫩的还是老的，自己烤……当然也可以令一人主烤，但他烤成什么样子，你就得吃什么样子……这个无法指责。 更有趣的是，明人们……当然，他们都是劳工级别的层次，发现不了更深层的问题……但是也感觉到大家好像说话方便了好多。 明人们才不会像汉唐集团那样奢侈，ｍ.dａＭＩNgPUMp.ｃＯm